L'année 2009 aura été l'année de la mise en chantier des premières opérations locatives depuis la dernière livraison en 2002. Trois opérations ont été mises en chantier pour un total de 58 logements et un investissement de 9,6 millions d'euros. Les objectifs sont une montée en puissance rapide avec un potentiel de 369 autres logements dont les études sont actuellement réalisées par différentes agences d'architecture ou en cours de programmation.

Avec ces nouveaux programmes, la SIM devrait avoir livré 387 nouveaux logements locatifs d'ici fin 2011. L'investissement atteindrait alors un total de 620 milions d'euros. La SIM retrouvera alors un niveau de production comparable à ses meilleures années, le maximum atteint ayant été un peu plus de 200 logement livrés en une année.

Les contraintes ne sont pour autant plus identiques à celles connues dans les années 1990 à 2000 et la SIM développe désormais diverses démarches.

Tout d'abord, le patrimoine créé sera pour plus de 70% du logement locatif social (LLS ou LLTS). C'est une donnée entièrement nouvelle à Mayotte. Elle répond donc à un secteur sans aucune offre et dont le retour d'expérience, adaptation des nouveaux logements, insertion des opérations et des équipements, coûts de construction se fera en même temps que les premières réalisations.

Nouvelle dimension aussi avec l'ouverture à des partenariats privés ou avec des communes. Atteindre un niveau de production suffisant implique en premier lieu de maîtriser le foncier et de démultiplier les réalisations. La SIM a, en ce sens, lancé un appel à projets en juillet 2009 pour des opérations possibles sous forme de vente en état futur d'achèvement (VEFA) qui s'est avéré efficace et qui pourrait être renouvelé.

Une contrainte enfin, ou plutôt un élément de notre démarche, sera maintenu au travers de la mise en œuvre de ces programmes encore ambitieux : le soutien à l'économie locale des entreprises et notamment des artisans mahorais.