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30 ans d'activité patrimoniale soutenue
Le patrimoine locatif de la SIM est, avec la première livraison de 50 villas en 1980, la toute première initiative dans ce domaine à Mayotte. Les enjeux sont importants puisque d’année en année, il faudra permettre l’accueil des fonctionnaires renforçant les services de l’administration parallèlement à la mise en place de programmes d’équipements (17 collèges et 10 lycées réalisés depuis cette période). Soutenue par les installations privées, la pression du secteur locatif est grandissante. En y répondant comme seul opérateur pendant 20 ans, la SIM a constitué un patrimoine significatif, puisqu’il atteint 1600 logements individuels ou petits collectifs, avec le souci permanent de donner la priorité aux emplois, filières de production et savoir-faire locaux. Avec l’apparition depuis les années 2000 d’une offre locative privée, appuyée sur la défiscalisation et développée principalement en zone urbaine, la SIM a pris la décision d’ajuster ses propres programmes, pour mieux orienter ses moyens vers le futur locatif social, un nouvel enjeu pour l’habitat mahorais. Les ensembles locatifs de la SIM ont accompagné la plupart des implantations d’équipements structurants réalisés dans le cadre des plans de développement successifs. Ainsi la SIM a une offre locative dans 14 des 17 communes de l’île.
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Une construction qui allie qualité constructive et identité
L’urgence des programmations, souvent livrées en moins de douze mois, a créé des contraintes exceptionnelles, complexes techniquement ou financièrement pour des opérations qui ont dépassé 150 logements. Pour autant, la réponse « réflexe » de la préfabrication lourde a toujours été écartée au profit d’une politique de soutien aux PME et aux artisans. Ainsi la SIM a participé activement au développement des entreprises locales et du tissu artisanal. Il a résulté de ce choix d’une production basée sur l’acte de construire, la mise en valeur des filières de production locales (pierre, brique de terre, cocotier...) qui participent à la création d’une identité architecturale. Quoiqu’il en soit, elle témoigne dans ce secteur, comme dans celui du programme de l’habitat social où ont été mobilisés chaque année de l’ordre de 400 PME et artisans, du véritable potentiel de cette île à être acteur de son développement.
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