Vers une diversification des produits

La Société immobilière de Mayotte a été désignée opérateur financier et technique de l’habitat social à la mise en place de ce programme en 1978. La démarche engagée a permis pendant près de 25 ans de répondre aux besoins de plus 17 000 familles, tout en privilégiant la création et le soutien de l’activité économique sur l’île, notamment les artisans mahorais qui en sont les constructeurs exclusifs ainsi que les filières de matériaux locaux.
Une première génération du programme que l’on pourrait symboliquement appeler celle de la « case SIM » fait désormais place à des transformations rendues indispensables par les évolutions du contexte socio-économique mahorais. Les produits sont diversifiés dans l’accession et le programme locatif social s’engage avec des logements mieux équipés et mieux finis, des moyens de financement élargis mobilisant l’aide de l’État et l’appui des banques en complément de la contribution des familles.

Le plan d'aménagement et de développement durable (PADD)

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Le plan d’aménagement de développement durable, approuvé en 2005 par les élus de la Collectivité, établit, en ce qui concerne la situation de l’aménagement du territoire, les objectifs à tenir jusqu'à l'horizon 2017. De fait, 2300 à 2700 logements neufs ou en substitution devront être produits chaque année. Le corollaire de cet objectif est la mise au point de stratégies et de moyens nouveaux au service de l’aménagement des villages ou des zones urbaines qui se développent très rapidement.

En termes d’habitat social les enjeux quantitatifs restent donc extrêmement importants. Ils deviennent aussi plus complexes en intégrant les nouvelles problématiques locales :